2015 / 12 / 08

東京商工会議所のビジネスサポートディスクと日本政策金融公庫　東京中央支店の
合同開催の「事例でわかる後継者育成セミナー　～早めの準備で会社を引き継ぐ！～」
が開催され、第４回目の講師を担当させていただきました。

「ケースで考える財務の知識向上」
～数字が読める経営者になろう～
というテーマでの講演でした。

４０名を超える参加者への講演でしたが、このテーマだけに
少し難しかった面があったこともあり賛否両面の感想でした。

ただ、６０ページ近いレジメを準備したため、復習できる
教材でとてもよかったですなどの前向きなコメントも多く
少し安心しました。
（テキスト作りに１か月半は掛かったので、終わってホッとしています。）

さて、創業を目指す方も決算書の読み方を覚えることは大切です。
参考にはじめの書き出し部分を記載しておきます。

財務知識を向上させて、業績を高めるステップ
＜ステップ１＞
２代目の社長に必要なことは、自分の売っている商品やサービスばかりに気をとられないで、管理する３つ能力を高める必要がある。
１．お金の流れの読み方と管理
２．人の管理
３．自分の時間の管理
この３つは、どれも自己抑制能力を習得することで高められる。

＜ステップ２＞
お金の流れを読み取っても、２代目社長が業績を高めることができない５つの障害
１．お金を失うことに対する恐怖心
２．悪いほうにばかり考えて臆病になる
３．忙しいことを理由に怠ける
４．給料や銀行への支払いが増えることを乗り越える“ガッツ”の欠如
５．無知を隠すために傲慢になる

＜ステップ３＞
業績向上を目指すためのスタートを切るためのステップ
１．“やりたい！”“やりたくない！”という強い目的意識を持つ
２．毎日自分で道を選択し、決断する
３．友人を慎重に選ぶ
４．新しいやり方を次々と仕入れる
５．自己抑制力を高める
６．専門家を有効に活用する
７．ほしいものは、利益（キャッシュフロー）で買うようにする
８．他の業界のヒーローからやり方を学ぶ
９．ほしいものをまずは与えることからはじめる

★つまり、すべてのスタートは
「お金の流れの読み方と管理する力」が重要なのです。