なぜ？経営は８つの要因に分けて考えるのか？
2016 / 04 / 24
起業・創業を支援する品川区の税理士ベンチャー支援税理士法人が創業を成功に導くための情報をお届けします。今回の情報は、「なぜ？経営は８つの要因に分けて考えるのか？」です。
経営は、
・競争相手がいること！
・商品の選択の決定権は１００％お客様がもっていること！
の二つが、企業の成功を難しくしている原因です。
まず、経営については色々難しい本などが出版されていますが、次の８つをしっかり社長が考えましょう！
経営を構成する８大要点
―創業を成功させるためのポイントを８つに分けて考える！－
①商品対策 一番売りたいものは何ですか？ 自分の天職といえるか？
②営業地域 どこにいる人（会社）ですか？ どこで勝負するか？
③業界客層 あなたの売りたい相手は誰ですか？ ライバルに勝てるお客様は誰か？
④営業対策 新しいお客に見つけ方！集め方！ 契約の取り方！
⑤顧客維持 どうやってリピートや安定客にするか？口コミや紹介をもらうか？
⑥組織対策 人員体制は？ 採用や教育、やる気や評価制度は？
⑦資金対策 成功するお金の使い方は？ 倹約が大切
⑧時間対策 成功する働き方は？ 時間の使い方は？
具体例 一点突破主義のうどん店
①商品対策 本場讃岐で修業し、朝3時からその日の気温や湿度に合わせて手打ち
②営業地域 市内。手打ちの本格派は少なかったため。
③業界客層 本格派の好きな人・さらにスープも完全無添加
④営業対策 毎月近隣のオフィスへチラシを手渡し＋挨拶配布
⑤顧客維持 毎月ニュースレターを作成・毎週「親子うどん教室」を開催
⑥組織対策 経営者自ら店頭に
⑦資金対策 贅沢は一切しない
⑧時間対策 朝３時～夜７時・休みなし。
ご覧のとおり、企業を成功させるための８つのポイントには、経理の仕事・財務の仕事については入っていません。
創業におけるもっとも大切なことは、当然ですが、営業になります。
経理は、結果を管理するのが経理の仕事と言えます。
商売の成功のための８つの中に入っていない、ということはできるだけ時間を掛けないで、
しっかりとした効果のでる方法をやれるか、ということです。
category: